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夏蔚镇2002年度农业结构调整规划 |
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按照全县经济工作会议精神和县委县府的总体工作部署，结合夏蔚镇的实际，经党委政府研究，制定我镇2002年度农业结构调整规划。 一、基本情况 夏蔚镇总面积151平方公里，辖57个行政村，共1.6万户，5.38万口人，耕地面积 4.9万亩，农作物以小麦、玉米、地瓜为主，经济作物以花生、生姜、黄烟、棉花、小辣椒为主，2001年全镇粮经比例达到6：4，经济林果以大樱桃、柿子、板栗、花椒、香椿、桃为主，目前全镇林果面积达到1.5万亩。 二、指导思想和总任务
2002年全镇农业结构调整的指导思想是：以农业增效、农民增收、财政增长为目标，按照“立足优势、突出特色、面向市场、依靠科技、注重效益“的总体要求，压粮油、增烤烟、抓养殖、促流通、强龙头，因地制宜，突出特色，狠抓落实，不断加快我镇农业化、区域化规模化进程，把夏蔚建设成为全县的林果之乡、淀粉粉皮之乡和长毛兔之乡。 2002年全镇产业结构调整部的任务是：发展大樱桃、柿子、板栗、桃为主的经济林果7500亩，发展生姜4000亩，小辣椒3000亩，其它大田菜、大棚瓜菜4000亩；新发展以长毛兔、肉食鸡养殖为主的养殖小区10个，养殖大户200户，扩大粉皮淀粉加工规模，力争全镇淀粉加工机械达到100台套。 三、总体规划与重点项目
2002年全镇农业结构调整的总体规划为：远抓林果，近抓瓜菜、农副产品加工，面上抓畜牧养殖，山上荒坡栽枣，山中果树缠腰，山下生姜、黄烟、辣椒，形成以短养长，以长促短，长短结合，立体化发展格局。2002年全镇农业结构调整重点项目可概括为“两线一河两业”。 所谓“两线”一是指兖石路两侧地堰开发，其中北侧以摩天岭柿子开发基地为中心，向西延伸至上江峪、下江峪、过虎峪、松泉官庄、北上位、石家官庄、胡墩、牟家万、付家万、夏蔚后村、夏蔚西村11个村，地边发展柿子3000亩， 所谓“一河”指甄家河沿河开发，充分利用甄家河便利的灌溉条件，发挥青春园艺场和上里庄管理区示范基地的龙头带动作用，沿河两岸200米以内集中发展生姜2000亩，带动全镇发展生姜4000亩。200米以外山坡发展桃500亩。 所谓“两业”一是指以地瓜淀粉加工专业村3个，新增淀粉加工机械30台，使全镇淀粉加工机械达到100台，加工鲜地瓜能力达到
2000万斤，实现利润200万元。二是指大力发展畜养殖业，在良种化、规模化上下功夫。2002年计划引进优质长毛兔种3万只，使长毛兔良种率达到90%以上，新发展长毛兔养殖大户200户，全镇达到500户，长毛兔存栏量达到120万只。同时，发展大棚养鸡专业村2个，新上进养鸡大棚50个，使全镇养鸡发展至100个。 四、调整办法 针对我镇群众观念相对落后，产业结构调整起步晚，步子不大的实际，镇党委政府把产业结构调整的突破口放在了建立分健全社会化信息服务体系上。首先，在镇里成立产业结构调整服务中心，由镇长任主任，分管副书记、副镇长任副 主任，农口各专业技术员为成员，服务中心具体负责产业结构调整的规划、落实、技术指导、信息咨询，服务中心下设养殖、林果、地瓜淀粉加工三个行业协会，分别由兽医站、果茶站、经贸办牵头，吸收各带头户和农村经纪人组成，具体负责本行业的品种更新、产品销售等工作。从而解决群众最关心的技术和销路问题，让群众吃上定心丸，推动全镇的产业结构调整步伐。围绕搞好这个信息服务网络，我们将着力作好三篇文章，“走出去，请进来”,组织干部及带头户外出参观学习，邀请专家教授来我镇授课培训，利用多得形式，通过多种渠道，加强宣传引导，全面动员，充分调动干部群众进行产业结构调整的积极性。二是作好落实文章，实行领导干部包片，脱产干部包村责任行制，做到人员、责任双落实，同时将规划任务层层分解，落实到片、村、户、地块，保证全镇的农业结构调整有部署，有落实，有效果。三是做好服务文章，首先搞好政策落实，设立林果开发基金，实行以奖代补的政策，对各村农业结构调整“大干大支持，小干小支持，不干不支持”，同时搞好土地流转机制，对规划区内的土地通过内部流转、反租倒包等方式，鼓励连开发。协调资金、技术、用水、用电，多为农户办实事，保护他们进行产业结构调整的积极性。 |
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