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脱贫攻坚工作简报第21期(总第147期)
索引号: 05-17-2018-000053 公开目录: 扶贫攻坚工作简报 发布日期: 2018-05-17 浏览次数:
主题词: 发布机构: 县扶贫开发服务中心 文    号:
 

 

莱芜市考察团来我县考察脱贫攻坚工作

5月3日,莱芜市扶贫办副主任许洪彪带队到县考察脱贫攻坚工作。临沂市扶贫办副主任管佃如,县委副书记陈海龙,沂水经济开发区管委会主任、党工委副书记、县扶贫开发领导小组副组长何长平等陪同考察、座谈。

考察团一行先后到四十里堡镇长虹扶贫果业园区、许家湖镇快堡村脱贫攻坚项目现场、龙家圈街道扶贫办进行实地考察学习,并召开座谈会,详细了解扶贫项目建设、扶贫项目分类管理监督、资产收益、扶贫档案管理、机构设置等方面经验做法

座谈会上,陈海龙介绍了我县脱贫攻坚工作开展情况。我县按照省市总体部署要求,把脱贫攻坚作为重大政治任务和头号民生工程,加强领导,强化措施,狠抓落实,截至2017年底,全县已实现6.7万人脱贫,92个重点贫困村全部摘帽,41个贫困村提升工程全部达标。工作中,一是抓好项目建设,强化产业支撑经过村提议、镇审核、县评审,建立产业扶贫项目库科学制定项目方案,细化施工节点,建立项目推进台账,明确责任人,倒排工期压茬办理项目用地、建设许可、招投标等手续,提前做好地上附着物清理,确保具备施工条件,加快项目进度,压茬推进项目实施;在项目建设过程中通过“督办单”、“月通报”、限期整改通知等办法,随时进行纠偏;全面落实项目监理制,聘请监理公司,对建设质量、标准进行严格把关;扶贫理事会全程参与扶贫项目建设,对项目质量进行监督;严格按照设计图纸施工,明确施工单位责任,落实项目质量终身负责制;另外,扶贫办组织相关部门和中介机构对项目进行联合验收,对工程质量不合格、规格不达标的项目,坚决不予验收,直至整改合格为止,对拒不整改者,不予拨付资金,确保项目建设质量。二是完善四权分置,加强资产管理。我县依据“一载体两分离”的要求,把过去贫困户个人承接的分散型扶贫资源变为集体整合使用、集体委托经营的精准扶贫经营性资产,明确所有权归村集体;村“两委”、扶贫理事会共同商讨,严格履行“四议两公开”程序,将建成的扶贫项目选择经济实力强、诚信度高、热心扶贫事业的公司、合作社、经营大户经营;我县两年扶贫产业项目收益2214万元;光伏项目2017年收益2543万元,2018年常年预计收益1亿元。贫困户在未脱贫期间,享有精准扶贫经营性资产收益相应的量化收益权,户均增收 500至1500元不等,解决了贫困户无能力经营、不会经营的问题,确保了贫困户稳定增收;将扶贫资金形成的扶贫资产及时移交县农业局,纳入农村“三资”平台管理,建立资产台账、明细账,实行统一资金核算、统一资产登记、统一资产运营、统一收益分配和统一资产处置,随时掌控扶贫资金使用、扶贫资产运营管理和收益分配情况,确保扶贫资金安全高效运营。三是强化审计监督,实现阳光扶贫。各乡镇将上级扶贫资金全部纳入经管站扶贫资金专户,实行专户储存、专人管理、专账核算,并开通网上银行,实现了扶贫资金的转账支付;明确了乡镇经管站为扶贫资金资产监管的责任主体,对扶贫资金进行登记管理,建立扶贫资产管理台账,及时更新扶贫资产的使用变动、收益分配情况,指导村级搞好扶贫资产会计账务处理;在全县有脱贫任务的村全部成立了村级扶贫理事会,充分发挥理事会的作用,对扶贫资金使用、项目建设、收益分配情况进行全程监督,对发现的问题及时向乡镇扶贫办和经管站反馈,确保扶贫资产安全。理事会对本村精准扶贫工作全过程、全范围零距离的监督;按照“项目建上、审计跟上、全程管控”的要求,全程参与扶贫资金资产的监管,确保在扶贫项目实施、资金拨付、资产管理及效益评估等方面不出问题;对乡镇、部门实行一月一观摩、一月一考核,定期通报,计入全年考核成绩,并在下个月的推进会上,对上月考核第一名和最后一名乡镇进行观摩。对乡镇、县直部门分别实行差异化考核,年度考核前六名乡镇授予荣誉称号,最后一名乡镇抱黄牌。

考察团对我县脱贫攻坚工作给予了充分肯定与高度赞扬认为我县措施得力,效果明显,在项目建设、资产管理、审计监督、档案资料管理等方面取得的成绩值得很好的学习和借鉴。

      


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