D：留作参考

谢玉果、王凯委员：

您提出的《关于整合县域资源创立国有《沂东来》商贸品牌的提案》收悉，现答复如下：

一、我县当前商业体系建设情况

近年来，根据上级的部署要求，我县全力推进县域商业体系建设，目前，大中型超市共11处，其中九州商业大厦、东方超市、银座商城等大型商超除具备传统的百货大楼功能外，兼具了购物、餐饮、娱乐等功能。另外万德广场与刘南宅步行街、银座商城已融为一个大的城市综合体，商业、住宅、写字楼并存，涵盖时装、精品百货、儿童大世界、美食、健身、影院、KTV等业态，成为沂水城市的核心商圈，成功入选临沂市“十大商圈”。

虽然我县商业体系发展态势良好，但在商业网点布局、服务功能、配套设施完善等方面有待进一步提升，为引导和规范县域商业网点建设，实现中心城区商业网点合理布局，丰富业态配置，以顺应现代商业发展新趋势和消费新需求，由中商商业发展规划院开展了沂水县商业网点规划编制，引领优化县域商业网点布局,提升县域商业层级。

二、有关“胖东来”模式的借鉴

“胖东来”模式的成功离不开其极致的服务和对员工的高度重视，高薪资、高福利、高体验意味着在员工培训、薪酬福利等方面需要投入极高的运营成本，这部分成本需要匹配更高的客单价格和消费能力。此外，胖东来的另一大核心竞争力是其强大的供应链，包括丰富的自有品牌（“胖东来”牌）和全球直采能力，这需要庞大的采购团队、专业的品控能力和巨大的资金投入。

在现有的商业体系下，沂水县利用现有资源建设国有购物广场短时间内难以达到胖东来的规模和水平，但可以引导本地拥有一定规模的商贸流通企业学习借鉴胖东来模式的一些方法，如服务细节、商品运营和管理模式等，结合我县经济、消费习惯和商业环境，因地制宜地进行运用。

三、我县商业体系建设下一步工作计划

在下步工作中，将根据我县经济社会发展实际，结合人口分布特点、产业发展优势、地域文化特色等，科学布局商业网点，推动传统商业提档、新型商业创新，促进商圈提质升级。

1.强化规划引领，完善网点布局。全县商业网点规划预计今年四季度出台，下步工作中将以规划为引领，高品质打造特色鲜明、业态丰富、类型多样的城区核心商圈、社区便民商圈、乡镇商圈，构建层次分明、功能互补的空间格局，逐步形成城区“一河两翼、一心两片”和县域“一主一副多节点”的商业体系。

2.培育市场主体，增强内生动力。加大招商引资力度，引进国际知名连锁品牌、区域总部型企业，推动万达等商业综合体落地，发展首店经济、品牌经济。培育一批有竞争力的连锁企业和本土商贸流通龙头企业，加强对中小商户的指导和帮扶，提升其数字化、连锁化经营水平。

3.推进模式创新，优化消费环境。支持线下经营实体加快新理念、新技术、新设计改造提升，向场景化、体验式、互动性、综合型消费场所转型。支持存量资产改造提升，在河西片区建设多功能、综合性新型消费载体。强化消费权益保护，营造更安全、更诚信、更便利的消费环境，充分释放消费潜力。

沂水县商务局

2025年8月26日

提案承办分管领导：孙常伟 承办责任人：徐曼电话：8450859

【关闭窗口】