农村供水是民生福祉的关键支撑，也是乡村振兴的重要基础。自2023年全省农村供水保障三年提升行动启动以来，我县高度重视、统筹推进，通过强化组织领导、凝聚部门镇街合力，已圆满完成2023、2024年度目标任务——新建扩建多处千吨万人水厂，铺设改造大量村内村外主支管网，新建提升泵房与蓄水池，大幅压减小型水厂数量，规模化供水率和入户率显著提升。在今年极端干旱天气中，供水系统保障作用突出，群众满意度明显提高，反映用水问题的热线工单数量同比大幅下降，为后续工作奠定了坚实基础。

一、2025年工作背景与核心任务

2025 年是全省农村供水保障三年提升行动收官之年，我县核心任务围绕 “村村通、户户通、时时供、优质供” 目标展开，重点聚焦四大方向：

1.扩大规模化供水覆盖。推动重点水厂投运，延伸现有规模化水厂供水范围，将更多镇街、村庄纳入规模化供水体系；同步优化已覆盖村庄的供水保障，进一步提高规模化供水率，确保更多群众用上稳定供水。

2.推进小型水厂标准化改造针对地形、距离限制暂无法纳入规模化供水的偏远山村，优先完成首批小型水厂标准化改造，延伸改造后水厂供水管网覆盖范围，合并邻近小型水厂；对暂不具备改造条件的小型水厂，配齐净化消毒设备，全面保障饮水安全。

3.优化供水管网保障。重点面向需提升管网效能的村庄，开展村内老旧管网改造（含整村改造、部分维修）；同时加强全域管网排查维护，优化供水管网运行效率，降低漏损率，保障供水稳定。

4.深化供水管理体制改革。推行“县域统管、直管到户” 模式，构建 “1 个县域统管供水公司 + 18 个镇街供水服务平台 + N 个水管员” 管理体系：统管公司负责全县供水工程统一运营管理，镇街服务平台负责日常排查处置与水费收缴配合，水管员承担水费收取与便民服务；同步建立问题发现、预警、解决、回头看的闭环机制，提升管理服务效能。

二、2025年以来工作推进成效

今年以来，我县围绕年度任务，从工程建设、体制改革、验收准备三方面同步发力，各项工作有序推进：

（一）工程建设稳步推进

规模化供水工程：涉及多个镇街的规模化水厂扩面与维修恢复工程已全面开工，目前加压泵房、蓄水池建设及管网铺设均取得阶段性进展，完成一定工程量。

小型水厂改造工程：首批8处小型水厂标准化改造主体工程已完成大半，部分水厂已完成顶板浇筑，其余正推进顶板支设与钢筋绑扎，管网铺设规划同步落地。

管网整治工程：村内老旧管网改造与“跑冒滴漏”专项整治覆盖多个镇街，目前工程已全面展开，部分镇街进度较快，整体完成工程量占比高。

（二）管理体制改革持续深化

县域统管供水公司（浚源水务）充分发挥主体作用，联动各方推动管理质效提升：一是优化供水体系，厘清小型水厂情况并制定改造提升方案，将其纳入统一管理，依托主要水源打造骨干水厂网络，推进“城乡供水一体化、集中供水规模化”等目标；二是推进管网联通，实现多座水厂并网联网，通过“大水厂带小水厂”发挥规模化供水优势，解决小型水厂抗风险能力弱的问题，同时满足乡村产业用水需求；三是严守水质底线，强化应急备用水源管理，执行“水厂自检+县级巡检”双检测机制，确保水质安全。

（三）验收准备扎实开展

一是对照省评估验收标准，积极与上级沟通，开展供水工程运行管理系统信息填报，邀请专家指导，明确验收流程与要点；会同相关部门调整饮用水水源地名录，划定保护范围并设立公示牌，补齐工作短板。二是健全管理制度，统管公司明确各级管理职责，组建专业管护团队，签订用水与水管员管理协议，开展业务培训，巩固“直管到户”成果。三是畅通群众诉求渠道，在所有村庄设置供水公示牌、发放用水明白纸，及时处理上级反馈问题与热线工单，将矛盾化解在基层，维护用水稳定氛围。

三、下一步工作方向

下一步，我县将以“办好一件事”为导向，聚焦问题、强化举措，确保三年行动圆满收官：一是深化管理体制改革，依托统管公司实现从水源到用户的全链条管理，推动城乡供水“同源、同网、同质、同服务、同监管”；二是加快工程建设进度，确保各项工程按期完工，构建多源互补、可靠稳定的供水网络，提升供水保障与抗风险能力；三是全面查漏补缺，扎实开展县级自核，做好迎接上级复核认定的准备，将农村供水保障工程打造成群众满意的安心工程、放心工程。

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