| 索 引 号: | yishuixdjsyxx/2026-00009 | 主题分类: | 其他 |
| 发文机关: | 沂水县第九实验小学 | 公文类型: | |
| 成文日期: | 2025-08-30 | 发布日期: | 2025-08-31 |
| 标 题: | 沂水县第九实验小学2025-2026学年度上学期工作计划 | ||
沂水县第九实验小学2025-2026学年度上学期工作计划
2025-2026学年度上学期是学校稳步发展、特色彰显的关键学期。在前期“建常规、稳发展”的基础上,本学期学校工作将聚焦“夯实基础、深化特色、提质增效”核心任务,坚持问题导向与目标导向相结合,凝聚全体教职工力量,破解发展难题,强化品牌建设,在高质量发展道路上实现新跨越,全力打造老百姓家门口的优质特色学校。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的教育方针和国家基础教育改革政策,全面落实“双减”要求与“五育并举”育人理念,秉承“以文化人,向善成美”的办学理念,围绕“阅读领航,科创兴校”的办学特色,以加强党的全面领导为根本保证,以促进学生全面而有个性的发展为核心任务,以深化教育教学改革和德育创新为强大动力,以规范管理和特色建设赢得家长与社会认可,实现“安全、质量、特色、效益”四位一体的办学目标。
二、工作目标
1.常规管理目标:完善精细化管理体系,实现安全无责任事故、学生行为规范、文明素养显著提升,校园环境整洁怡人,学校运行高效有序。
2.教学质量目标:深化教学常规管理,提升课堂教学效率,学生学业成绩稳步提升,综合素养全面发展。
3.特色建设目标:完善“晨诵-午写-暮省”阅读体系,实现生均学期课外阅读量达标;做强科创社团,举办校园科技节,在各级科技类竞赛中再创佳绩,形成鲜明的办学特色品牌。
4.德育工作目标:创新德育载体,强化养成教育、安全教育、法制教育和心理健康教育,打造特色班级文化,提升学生自我管理、自我教育能力,培育品德高尚、身心健康的新时代少年。
5.家校共育目标:健全家校沟通机制,完善家长学校建设,发挥家委会职能,形成教育合力,提升家校共育实效。
三、具体措施
(一)加强党建引领,筑牢发展根基
1.以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻各级教育工作会议精神,落实教体局党委和学校党支部要求,制定专项党建工作方案。发挥党员示范引领作用,用好党建清单管理、党组织研究重大事项前置等制度,将党建工作深度融入课程教学改革、立德树人等中心工作。
2.深化师德师风建设,弘扬校园正能量。严格执行师德“红线”规定,组织教师签订师德责任书、拒绝有偿家教承诺书,对师德失范问题实行“一票否决”。通过专题培训、先进事迹宣讲、教育故事分享等活动,提升教师职业道德素养。
(二)深化教学改革,提升教学质量
1.强化教学常规闭环管理。对照教导处计划要求,修订《教学常规量化考核标准》,明确备课“三备”(备教材、备学生、备教法)、上课“三维目标”落实、作业“三练”(基础练、提升练、拓展练)及课后辅导“分层施策”的具体要求。推行“教师自查→教研组周查(附检查记录及整改建议)→教导处月查(随机抽查+集中核查,通报结果并纳入考核)”的三级督查机制,确保常规工作不走过场。
2.聚焦课堂教学提质增效。落实教导处“课堂诊断常态化”要求,实行“推门听课”(占比30%)与“预约听课”(占比70%)结合模式,教导主任、教研组长每周听课不少于2节,重点关注新教师“站稳课堂”、青年教师“提升课堂”、骨干教师“引领课堂”情况,课后需出具书面评课意见。每学期开展“新课标优质课评比”“同课异构展示”“一课三议磨课”等活动不少于4次,突出“学为中心”,推动课堂教学从“教知识”向“育能力”转变。
3.搭建教师专业成长阶梯。按照教导处“分层培养、精准赋能”思路,实施“青蓝工程”“骨干教师培养工程”双轨计划:为教龄3年内新教师配备“双导师”(学科导师+班主任导师),明确“五个一”任务(每周1节互听课、每月1次教学研讨、每学期1节汇报课、1项微课题研究、1篇成长论文);为骨干教师搭建“三项平台”(承担校级公开课、主持微课题、指导青年教师),助力其向县级教学新秀、学科带头人进阶。每学期组织专题培训、教学沙龙、外出学习交流不少于6次,鼓励教师参与各级各类教学竞赛与课题研究。
4.构建特色课程与评价体系。落实教导处“特色课程深化”要求,阅读课程保障每周2课时,开展“阅读打卡”“班级读书会”“校园阅读节”(含课本剧展演、读书分享会、书香评选)等活动,建立学生阅读档案,确保生均学期课外阅读量达标;科创课程以社团为载体,开设编程、机器人、科学实验等项目,融入数学、科学、信息技术等学科教学,每学期举办校园科技节,组织学生参与县级及以上科技竞赛。评价方面,推行“过程性评价+终结性评价”结合模式,建立学生成长档案袋,收录课堂表现、作业完成、特色活动参与、素养测评等材料;优化作业评价,采用“等级+激励性评语+改进建议”形式,增加实践性、探究性作业占比(不低于30%)。
5.推进教学资源共建共享。按照教导处“资源库建设”要求,建立校级教学资源库(含精品教案、课件、微课、试题、教学反思等),明确每位教师每学期至少上传3份优质资源的任务,实行资源分类管理、定期更新与审核机制,方便教师检索使用,实现优质资源互通共享。
(三)创新德育工作,培育时代新人
1.抓实学生行为规范养成。对照政教处“常规管理精细化”要求,学期初组织全体学生学习《小学生日常行为规范》《校园文明公约》,重点对一年级新生开展为期2周的“入学适应教育”(含课堂纪律、课间活动、就餐礼仪、路队规范等)。推行“学生自主管理+教师督导”模式,成立红领巾监督岗,每日对仪容仪表、课间纪律、卫生保洁、就餐秩序等进行检查打分,实行“日公示、周评比、月表彰”(流动红旗授予)制度,强化学生规则意识。
2.深化主题德育与阵地建设。落实政教处“德育载体创新”要求,规范每周一升旗仪式(含国旗下讲话、主题教育展示),结合重大节日、纪念日开展“爱国主义教育月”“感恩教育周”“节约粮食主题活动”等不少于8次。加强少先队阵地建设,完善少先队活动室功能,规范入队仪式、队会活动流程,发挥大队委员、中队干部的自主管理作用。每学期开展“十佳文成少年”“文明标兵”“劳动之星”等评选活动,树立身边榜样。
3.筑牢安全与法治教育防线。按照政教处“安全底线不松懈”要求,建立“安全教育常态化”机制:每周班会课设置10分钟安全专题(涵盖防溺水、交通安全、防欺凌、消防安全、食品安全等),每学期开展应急演练(消防、防震、防踩踏等)不少于4次,联合交警、消防、法院等部门开展“法治进校园”“安全知识讲座”不少于2次,普及《未成年人保护法》《预防未成年人犯罪法》,提升师生安全防范与自我保护意识。
4.强化心理健康与劳动教育。落实政教处“身心健康并重”要求,设立心理咨询室(每周开放不少于3次),配备专职或兼职心理教师,通过心理普查、个体咨询、团体辅导等形式,及时发现并疏导学生心理问题;开设劳动教育课程,每周1课时,组织校园值日、绿植养护、家务实践、劳动技能竞赛等活动,落实“每周一劳动”制度,培养学生劳动习惯与责任担当。
5.推进班级文化与家校共育。按照政教处“班级文化特色化”要求,指导班主任打造“一班一品牌”(如书香班级、科创班级、文明班级等),通过班级公约、文化墙、主题班会等载体,增强班级凝聚力。健全家校沟通机制,每学期召开家长会不少于2次,开展家长学校讲座不少于3次,发挥家委会作用,组织“家长开放日”“亲子实践活动”不少于2次,形成家校育人合力。
(四)抓实安全稳定,守护健康成长
1.筑牢安全防护网。树立“安全第一”理念,健全安全管理制度,强化课间、放学路队管理,定期开展校舍、消防、食品等安全排查与整改。做好学生保险、校服征订等工作,落实困难学生资助政策,保障教育公平。
2.强化体质健康提升。持续推进阳光体育工作,落实晨跑活动(每周一至周五7:30-7:50),结合体育课、大课间、课后服务保障学生每日运动时间。制定差异化体能训练方案,每学期开展3次体质健康测试,建立学生健康档案,对未达标学生进行针对性辅导,力争在各级体育评比中取得佳绩。
(五)优化精细管理,提升运行效能
1.完善管理制度体系。在行政管理、质量保障、教师培训、学生管理、后勤服务等方面细化管理制度,落实管理扁平化职能,抓好年级组、学科组建设,实现管理效益最大化。
2.推进校务公开与民主管理。通过公示栏、网络等渠道,公开学校重大决策、热点问题,召开教代会审议重大决定,设立校长信箱收集意见建议,保障教职工参与学校管理的权利。
3.强化后勤与家校保障。加强财务、校产管理,规范物资采购与出入库流程,提升后勤服务质量。加强门卫、保洁员及食堂工作人员培训,保障校园良性运行。完善家校沟通平台,利用微信群、校园网站发布教育信息,开展家长学堂,邀请家长参与学校管理与特色课程实施,形成家校共育合力。







