沂水县供销联社

关于印发2026年监事会工作要点的通知

沂供发〔2026〕2号

各基层供销社、县直属企业、机关各科室：

现将《2026年监事会工作要点》印发给你们，请结合工作实际，认真抓好贯彻落实。

沂水县供销合作社联合社

2026年3月2日

沂水县供销联社2026年监事会工作要点

2026年监事会工作的指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示、重要批示精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，严格对标上级社部署要求，以提升干部作风能力为突破口，树立和践行正确政绩观，持续完善监督机制，不断提升能力水平，助推全县供销合作事业高质量发展。

一、坚持政治引领，牢牢把握监事会工作正确方向。始终把党的领导贯穿监事会工作各方面、全过程，持续深化理论学习，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。紧扣全县“三农”工作大局、乡村振兴重点任务和供销合作社综合改革目标，聚焦主责主业履行监督职能，确保上级各项决策部署在全县供销系统落地生根、见到实效。

二、聚焦重点任务，全面提升监督工作质效。围绕县供销社年度重点工作开展常态化、全过程监督，推动各项工作规范有序、高效落实。紧盯农资保供稳价、土地托管服务、现代商贸流通体系建设、再生资源回收利用等核心任务，实行清单化管理、项目化推进、常态化督查，确保重点工作不松劲、不断档、不落空。

三、加大资金监管力度，确保使用规范。进一步规范资金使用审核拨付、监督检查、绩效评价等关键环节。围绕重点项目建设，开展事前、事中、事后监督，重点督查项目立项、招投标、施工管理、资金拨付、竣工验收等环节，对重点项目资金使用和相关政策制度执行情况，特别是供销社高质量发展专项资金和合作发展基金的监督检查力度，提高资金配置效率和使用效益。

监事会加强对财政资金使用管理情况的监督，对重大事项决策、重要项目、大额资金使用等实行全程监督，推动决策程序规范、过程公开、结果公正。

四、深化社有资产监管监督，促进社有资产保值增值。加强对企业资产盘活利用等工作的监督管理，规范资产处置、租赁经营、投资运营，严防社有资产流失。推进监审协同，统筹内部审计、财务监管、监督力量，开展社有企业财务收支、内控执行、项目效益专项检查。强化财政专项资金、项目补助资金、农资补贴资金、为农服务资金使用绩效监督，确保资金规范、安全。

五、深入调查研究，积极建言献策。围绕土地托管提质、农资服务升级、再生资源体系完善、基层社振兴、社有企业改革、农产品双向流通等方面，深入基层开展调研，摸清实情、找准症结、研究对策。及时反映基层呼声、服务堵点、市场动态，当好联系农民群众的桥梁纽带。建立调研建议、监督意见跟踪落实机制，推动意见建议转化为制度成果、工作举措，以监督促改革、促服务、促发展。

六、抓实巡察整改监督，推动整改成果常态长效。把巡察整改落实情况作为年度监督重点，持续压紧压实整改主体责任，紧盯巡察反馈问题整改成效开展跟踪监督、回头看检查。强化整改过程监督，对整改措施、整改进度、整改质量实行全程把关。健全巡察整改长效机制，推动举一反三、标本兼治，把整改成果转化为加强管理、完善制度、推动工作的实际成效，以整改促规范、以规范促提升。

七、加强宣传推广、畅通社情民意作用。结合监事会监督工作实际，积极宣传供销合作社综合改革成效、为农服务成果、监督保障典型经验。加大政策解读、工作动态、先进典型宣传力度。通过宣传引导，凝聚改革共识、提振发展信心，营造全社会关心支持供销合作事业发展的良好氛围。健全社情民意工作机制，围绕为农服务、经营管理、改革发展中的热点难点问题，广泛听取基层呼声，把群众意愿转化为改进工作、优化服务的具体举措，不断提升为农服务质效和群众满意度。

八、强化自身建设，锻造高素质专业化监督队伍。持续加强监事会组织建设、制度建设和能力建设，不断规范工作流程，完善工作机制，提升工作规范化、制度化水平。积极组织理论学习、业务培训和工作交流，以开展树立和践行正确政绩观学习教育为契机，扎实推进“干部作风能力提升年”活动，引导监事会干部以正确政绩观引领监督实践、锤炼过硬作风。坚持发扬斗争精神，强化责任担当，狠抓工作落实，持之以恒推进全面从严治党。